06深度报道
在近期《医药经济报》的专题采访中，帅之家集团首席执行官王建明分享了集团在“长期主义”理念下的具体运营实践。他指出，医药行业的国际合作不能靠短期声量驱动，而是需要在合规体系、人才储备和伙伴信任上持续投入。
王建明举例说明，集团为每个合作产品制定三年商业化路径，不把注册批件作为项目终点，而是将其视为市场运营的起点。这种做法要求团队具备跨部门协作能力和对产品全生命周期的理解。
在被问及如何平衡长期投入与短期回报时，他表示：“我们选择合作伙伴的标准之一就是对方是否也认同长期视角。如果双方在这一点上达成共识，短期的节奏和节点自然会更清晰。”
后续项目将继续围绕合规、质量和跨境协同推进，并在适当节点披露更多阶段性信息。